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内部连线:跨越速运的工作体验到底怎样?

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凌雪寒月 发表于 2019-11-1 10:01:14 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
  经过12年的高速发展,跨越速运现已成为了国内知名的物流企业,吸引大批求职者关注。然而,说起这家公司的工作氛围、福利待遇、人才培养等等,许多人还是不甚了解,仅靠道听途说的一些碎片化信息来形成初步的印象。今天我们来“连线”跨越速运人力资源部工作人员李女士,探一探在跨越速运工作最真实的体验。

  小编:“李女士您好,我们了解到跨越速运现在特别受求职者欢迎,在2019年1月10日智联招聘联合北京大学社会调查研究中心共同发起的“2018年度最佳雇主”评选中,荣获“2018中国年度最佳雇主奖”,并在2019年1月15日荣获BOSS直聘授予的“王者之心-最爱人才BOSS”奖,您能和我们说说跨越速运成为求职者和招聘机构眼中‘香饽饽’的缘由吗?”

  李女士:“可以的。其实最佳雇主和最爱人才这些奖项,只是我们重视员工、注重人才培养的一个注脚。在新员工的引导、老员工的培养和晋升方面,我们都花了很大的心思和努力。”

  小编:“那您能说说跨越速运具体都在这些方面做了哪些事情吗?”

  李女士:“首先,为了帮助新员工尽快提高业务技能,更好更快地融入到工作当中,我们公司内部实行导师制,每一名新入职的员工都将有专人带着熟悉公司业务,悉心讲解所有工作流程。另外,我们采用‘内部培养为主、外部引进并重’策略,探索出一套“文化留人、待遇留人、发展留人、情感留人、事业留人”的机制,为员工提供具有行业竞争力的薪酬,同时还有不定期、不同程度的调薪。不断完善的福利制度,持续的员工关怀机制,根据员工岗位、工种开展多样化培训,让员工的工作技能、工作能力、逻辑思维能力得到快速提升。”

  小编:“我们听说跨越速运有自己的培训讲师团队,是真的吗?”

  李女士:“是的,跨越速运专门成立了线下培训中心,截止2019年初,全网拥有专职讲师212人,兼职讲师60人。由于公司人员地区分布不一,考虑到地域的不方便,我们还依托内部ERP、跨声APP搭建学习的平台,让每个人均可以在办公的同时进行业务模块培训学习,边学边操作,做到真正学以致用。”

  小编:“212人的培训讲师团队,这规模真是蛮大的,那贵公司在人员晋升方面,有哪些新尝试吗?”

  李女士:“嗯,也有对应的方案。在人员的选拔、任用和培养等方面,我们搭建了管理通道和专业通道双重架构体系,管理通道和专业通道是员工在公司内部的不同发展路径,专业通道明晰各类员工职业发展路径,鼓励员工结合自身实际进行职业规划,在个人能力上做出更为充分的准备。管理通道则是拉伸职位层级,鼓励员工提高岗位工作能力和管理水平,以竞争方式追求更高层职位,努力成为岗位能手、行业专家。通过人才引进、梯队人才培养等项目。仅近三年,我们新提拔的管理人员本科以上学历者占比达到60%以上。”

  小编:“根据员工自身实际情况来制定职业规划,因人而定,这个人才培养办法真是很有针对性。今天暂时聊到这,谢谢您百忙之中抽空接受我们的采访连线。”

  李女士:“不客气的,欢迎以后经常来沟通。”

  怎么样?通过以上信息,大家现在对跨越速运如何对待员工,是不是有了更清晰更全面的认知?希望这篇文章所呈现出的信息,能够让很多关注跨越速运,想要入职这家物流企业的朋友的信心更加坚定。预祝每个想进跨越速运工作的朋友都能心想事成!



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